Kheops
Le projet Kheops consiste en une opération de build-up hôtelier portée par Ker Hospitality, acteur expérimenté dans la gestion d’hôtels franchisés en Europe. L’objectif est de constituer un portefeuille significatif d’hôtels milieu de gamme (2 à 4 étoiles), principalement situés en Rhône-Alpes et en Provence-Alpes-Côte d’Azur, zones à forte attractivité économique et touristique.
L’activité repose sur un apport initial de 10 hôtels détenus et gérés par Ker Hospitality, intégrés dans une holding commune (Kheops), avec un apport en titres et en comptes courants. 7 hôtels supplémentaires seront acquis dès l’apport initial, puis 3 à 5 hôtels additionnels en 2026 via un pipeline en partie sécurisé. Les hôtels sont exploités sous contrats de franchise, majoritairement sous enseignes Accor (Ibis, Mercure, etc..), avec un positionnement sur le segment économique et milieu de gamme (2 à 4 étoiles). Des travaux de rénovation seront réalisés afin de permettre une montée en gamme pour améliorer le prix moyen et la performance opérationnelle.
À terme, le portefeuille visera environ 1 300 chambres réparties sur 20 à 25 hôtels, avec une stratégie combinant croissance organique (amélioration des performances des actifs existants) et croissance externe (acquisitions ciblées).
Notre accompagnement pour Kheops
- Marché résilient et porteur : L’hôtellerie économique et milieu de gamme en France affiche une forte résistance face aux fluctuations économiques, avec des taux d’occupation stables et un RevPAR supérieur aux niveaux pré-COVID.
- Build-up créateur de valeur : Constitution d’un portefeuille significatif (20 à 25 hôtels, ~1 300 chambres) permettant de bénéficier d’effets d’échelle et de multiples de sortie plus élevés que sur des actifs isolés.
- Localisations stratégiques : Actifs situés en Rhône-Alpes et PACA, dans des zones à forte attractivité économique et touristique (proximité des Alpes, pôles industriels, stations de ski, sites touristiques).
- Partenaire expérimenté : Ker Hospitality, acteur reconnu avec 61 hôtels sous gestion en Europe, dispose d’une équipe expérimentée et de liens solides avec Accor, facilitant les négociations de franchise.
- Diversification et montée en gamme : Portefeuille diversifié (2 à 4 étoiles), avec des travaux prévus pour améliorer le prix moyen et la performance opérationnelle.
- Potentiel de croissance : Pipeline sécurisé et non sécurisé offrant des opportunités d’acquisitions supplémentaires, avec un upside sur l’amélioration des marges et du BFR.
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